A criatividade é o que faz a diferençaA fábula do rato...A importância da pontualidadeA tese de doutorado do coelho...Abrindo a portaAproveite sua vida, saiba dosar trabalho e lazerAs coisas não são sempre o que parecem serCrie sua estratégiaDeixe sempre o seu chefe falar primeiroEmpurre sua vaquinhaFábula de um gerenteLinda história chinesa...Ninguém é substituível!Não comente os planos estratégicosNão estar informado pode trazer sérios inconvenientesNão faz diferença se você é veadinhoNão queira entender EconomiaNão seja um falso mestreO cliente tem sempre razãoO doido no pesquiatraO lenhador e a raposaO único sobrevivente...Os pessimistasPablo Picasso: como ele conseguiu?Para adquirir a sabedoriaPara consertar o mundoPara ficar sentado sem fazer nadaPerca o hábito de explodirPonha em prática os conselhos dos consultores externosPreconceitoSaiba administrar com cuidadoSe você compartilha informações,Se você não está bem informadoSorria! A vida é belaTudo depende da janela através da qual observamos os fatosTudo depende da maneira de dizer as coisasUm lenhador e seu tesouro
Ninguém é substituível!
Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores... Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "Ninguém é insubstituível"! A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça.
De repente, um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
- Tenho sim.
E Beethoven?
- Como? - o encara o diretor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?
Silêncio…
O funcionário fala então:
- Ouvi essa história esses dias, contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, mas no fundo, continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.
Então, pergunto: quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico?
O rapaz fez uma pausa e continuou:
- Todos esses talentos que marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem. E, portanto, mostraram que são sim, insubstituíveis.
Não estaria na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe, em focar no brilho de seus pontos fortes e não utilizar energia em reparar seus erros ou deficiências?
Nova pausa e prosseguiu:
- Acredito que ninguém se lembra e nem quer saber se BEETHOVEN era SURDO, se PICASSO era INSTÁVEL, CAYMMI PREGUIÇOSO, KENNEDY EGOCÊNTRICO, ELVIS PARANÓICO…
O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos. Mas cabe aos líderes de uma organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços, em descobrir os PONTOS FORTES DE CADA MEMBRO. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Divagando o assunto, o rapaz continuava.
- Se um gerente ou coordenador, ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe, corre o risco de ser aquele tipo de técnico de futebol, que barraria o Garrincha por ter as pernas tortas, ou Albert Einstein por ter notas baixas na escola, ou Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria PERDIDO todos esses talentos.
Nunca me esqueço quando o Zacarias dos Trapalhões 'foi pra outra morada'...
Dedé, ao iniciar o programa seguinte, entrou em cena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos:
.…NINGUÉM, pois nosso Zaca é insubstituível!
Conclusão:
Nunca esqueça: VOCÊ É UM TALENTO ÚNICO! Pergunte à sua esposa, seus filhos e amigos se o substituiriam. Com toda certeza Ninguém te SUBSTITUIRÁ!